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全球性人力资源开发

在经济迅猛增长和全球化加速的背景下，不管是跨国公司在中国的“本土化游戏”还是中国企业的“走出去”，他们所面临的共同问题是：如何吸引和留住具备全球化视野的高级管理人才，以面对日益激烈的竞争。

　　所谓的“全球化人才”是指不仅能掌握国际一流的先进知识结构，而且具备娴熟的跨文化沟通能力和商务技能，同时，能够以全球化的视角和理念来分析・判断・决策的领导人才。

全球化人才的培养是个系统性工程，是知识学习+能力培养+经验积累相结合的过程。全球化人才的能力要素也是结构化的，而不能简单地归纳为“精通一门外语”、“海归”、“MBA”、抑或“曾就职于世界500强”等等。

WeDo凭借多年在全球化人才开发领域的调查研究，以及海外跨国公司的全球化人才培养的实际经验，开发了一套适用于中国企业的全球化人才的素质模型，目的是为中国企业培养具有实战能力的全球化人才。

全球化领导人才技能体系
※红框部分是WeDo的重点开发领域

课程名称	天数	语言	课程概要
PROGRAM I. 跨文化理解
跨文化理解与沟通	2天	中文	通过体验式角色扮演方式，是学员深切领悟如何理解并尊重他文化的价值观，并通过案例分析和活泼的游戏方式学习掌握跨文化沟通的技巧和方法。
PROGRAM II. 国际商务沟通技能
演示技巧（初级～高级）	2天	中文/英文	以理论与实践相结合的形式，学习掌握用中/英文逻辑性的组织材料，并清晰有力地阐述观点的国际化的演讲技巧。
高效会议（WORKSHOP）技巧	2天	中文/英文	学习掌握如何用中/英文积极高效的组织并运行国际会议的技巧。
双赢商务谈判技巧	2天	中文/英文	以理论与实践相结合的形式，学习并掌握中/英文哈佛式国际商务谈判的知识、技巧和风格。
PROGRAM III. 跨文化经营管理技能
批判性思维方式（Critical Thinking）	2天	中文	■学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧； ■帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案； ■提高您和团队的快捷、有效的工作思路。
市场与品牌经营	2天	中文/英文	通过案例分析和模拟演习，学习如何为特定品牌和商品制定市场推广战略，以及如何做品牌经营的知识与技巧。
跨文化管理	2天	中文	理解文化对企业管理产生的巨大影响，学习和掌握如何在跨文化的企业环境下与他文化背景的上司/部下/同事沟通，如何高效地管理和运作多国文化成员的工作团队。
实践性领导力	2天	中文	■学习并理解LMP模型中的各项能力-领导力、管理能力、业务能力 ■掌握并学会应用变革型领导力的3个基本能力-愿景制定、激发士气、团队培养。 ■了解掌握自身领导力的强项与弱项，并制定自身领导力开发计划
项目管理（Project Management）	2天	中文	学习掌握项目管理的基础10大步骤，提高项目管理的实操能力，及发现问题解决问题的能力。

欢迎各企业与我们联系，咨询我们的全球性人才开发培训服务。我们将为贵公司提供最佳人力资源开发方案。