介绍一例目前本公司正实施中的EMBA海外移动课堂项目。

■　海外移动课堂名称

■　合作方

■　实施期间

■　实施地

■　海外停留时间

■　参加者

■　人数　

■　课程目的

深圳清华大学研究院EMBA班日本企业考察团

深圳清华大学研究院培训中心

2008年4月开始，每年举办约3期

日本

8天

深圳清华大学研究院EMBA班学员（主要为各企业经营管理层）

EMBA班学员：约20～30名/期

作为深圳清华大学研究院EMBA教育内容的一环，通过举办日本企业考察访问活动，并通过与日本企业家的交流，以期达成以下目的：

(1)参观访问各领域的代表性企业，学习该企业构建强大组织力的方
   式和特点；
(2)通过与日本企业家的面对面交流，学习日本企业家在创业、企业
   经营管理方面的心得体会；
(3)加深中国企业家对日本文化和日本企业的了解，促进中日企业
   家、企业间的交流。

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    对于多数学员来说，本次日本考察访问是第一次前往日本。因此，为了让学员更好地认识和了解日本，让此次日本访问更加顺利和成功，我们举办了行前培训，向学员讲解日本的基本社会礼仪以及日本的经济、政治现状等内容。

    此外，株式会社WeDo的名誉董事长王泰平先生以《山川异域，风月同天》为题，向学员讲述了日本文化以及中日关系等内容。

　 通过行前培训，使学员们更进一步确认了本次海外考察的主题，并充分认识自己和自己的企业所面临的课题。抱着这些问题和课题，我们出发前往日本！

行前培训

    在抵达日本的当天，我们举办了盛大的欢迎晚宴。

    株式会社WeDo乐明社长出席欢迎晚宴，并致欢迎词，预祝大家的日本企业考察访问活动取得成功。

    此外，负责教育的中华人民共和国驻日本国大使馆孙建明公使参事官也出席欢迎晚宴，激励深圳清华大学研究院EMBA班的学员们“一定要珍惜这次难得的访问机会，认真学习日本企业成功的、好的地方”，并祝愿大家此次考察活动圆满成功。

孙建明公使出席欢迎晚宴

对5家日本代表性企业进行了深入访问。

■ 富士施乐株式会社 @东京

　　・访问位于TOKYO MID TOWN的富士施乐总部
　　・前总裁有马利男先生发表题为《发挥组织力的经营》的高端演讲

■ 佳能株式会社 @东京

　　・参观佳能总部和总部展厅
　　・佳能公司高层讲解如何制定公司的经营和市场战略方针

■ 索尼株式会社 @东京

　　・参观索尼总部内部展厅（非对外开放展厅）
　　・索尼人事部经理讲解索尼的人事制度与企业的组织力的相辅相成的关系

■ 丰田汽车株式会社 @名古屋

　　・参观丰田总部工厂
　　・丰田公司中国部部长讲解公司的经营战略方针以及享誉全球的丰田改善活动

■ 京瓷株式会社 @京都

　　・参观京瓷总部
　　・京瓷公司广报部负责人讲解京瓷创立者稻和盛夫的创业历程和经营理念

听取日本各领域的专家、权威的授课。

■ 《从东京迪斯尼乐园看顾客满意（CS）经营》

　　 讲师：加贺屋克美老师（日本感动经营研究第一人）

■ 《企业的组织力》

　　讲师：花田光世教授（庆应大学教授，日本企业组织力研究权威）

■ 《日本企业的全面质量管理（TQM）》

　　讲师：繁田信一老师（戴明奖获得者，日本TQM专家）

与会企业家：宋文洲先生
（Softbrain株式会社创立者，经营顾问）

企业家座谈会内容：

・创业的心得体会
・企业经营的技巧
・中日经济、商务关系

宋文洲先生与大家座谈

    在企业访问以及培训之外，也通过丰富多彩的活动深度体验迷人的日本文化。

    从日本传统文化的代表地京都清水寺、金阁寺，到日本现代文化发源地秋叶原，都留下了我们的足迹。我们用自己的眼睛去观察日本，用自己的心去感知日本。

    在日本停留的8天时间里，我们不但从日本企业学习先进的管理知识和经验，更通过各个方面来加深对日本的了解，也希望通过这么平凡的一点一滴的积累，促进中日友好关系的发展。

※　以上内容基于2008年4月实施的第一期清华EMBA海外特设课程的行程安排。每一期EMBA海外特设课程的内容安排不尽相同。

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※以上满意度调查数据为2008年所实施的全部日本商务考察活动的综合统计结果。